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完美服務(wù)是這樣煉成的(高端服務(wù)禮儀篇)
添加時間:2014-12-05      修改時間: 2014-12-05      課程編號:100171748
《完美服務(wù)是這樣煉成的(高端服務(wù)禮儀篇)》課程大綱
序文:你就是顧客唯一的存在

一、 從電工表現(xiàn)看高水平服務(wù)
1. 擔(dān)當(dāng)者的業(yè)務(wù)與目的
2. 從高水準(zhǔn)階段開始

二、 顧客滿足4要素
1. 完美無缺的商品
2. 周到的商品支付
3. 不差分秒的時機(jī)
4. 針對投訴的適當(dāng)解決方案

三、 說話技巧
1. 確立首尾一貫的表達(dá)方法
2. 制定適當(dāng)語言規(guī)范
3. 安心感用詞讓顧客決定購買
4. 集中語言精華,度過重要時光
5. 沉默是金法則
6. 語言尺度不可無邊無際
7. 引領(lǐng)時比語言更重要的是指向
8. 電話與網(wǎng)絡(luò)語言的使用及溝通方法

四、 把失敗了的服務(wù)拉回來
1. 像媽媽對待孩子一樣
2. 挽回失敗4步驟
3. 接近顧客的不可缺要素
4. 從自我體驗中端正姿態(tài)
5. 顧客的投訴誰來應(yīng)對
6. 在顧客未感覺之前挽回
7. 背叛客戶終會被客戶背叛

五、 創(chuàng)建增加回頭客機(jī)制
1. 記錄與共享原則
2. 驚喜有高風(fēng)險
3. 深思熟慮的重要性

六、 商品與服務(wù)的先知提供
1. 站在顧客立場上
2. 排除不完善的技巧
3. 把責(zé)備變提議
4. 控制浪費(fèi),提升價值
5. 效率可以改變服務(wù)
6. 浪費(fèi)可以掃除,價值不能粉碎
7. 利用網(wǎng)絡(luò)先知先知先覺
8. 活用顧客實(shí)際感受之路徑
9. 重視順序的解決是最好的解決方式

七、 員工的錄用,職前培訓(xùn)更上一層樓
1. 適當(dāng)人才的選用
2. 提高錄用機(jī)率
3. 決定錄用方法
4. 有效的職前培訓(xùn)
5. 新價值觀、新思維、新信條的灌輸
6. 員工更重要目的的定義
7. 職前培訓(xùn)的開始時機(jī)
8. 不可有半點(diǎn)松懈的第一天
9. 培養(yǎng)品牌大使
10. 教會如何滿足顧客需求
11. 每天監(jiān)督檢查不能少

八、 領(lǐng)導(dǎo)力——建立顧客中心型組織
1. 服務(wù)業(yè)領(lǐng)頭人的責(zé)任重大
2. 服務(wù)業(yè)一流領(lǐng)頭人的5大特征
3. 做有良心的領(lǐng)頭羊

九、 如何看透價值——價值、成本價格指南
1. 抓住顧客心的成本
2. 錦上添花不可取
3. 價值來自于比較
4. 用價值的一部分決定價格
5. 應(yīng)急處置金不可收取
6. 如何提示價格

十、 線上如何捕擄客戶心
1. 網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍
2. 線上需要傳道士
3. 回避復(fù)雜抽象化
4. 長話細(xì)述與短話簡述
5. 網(wǎng)上服務(wù)出眾實(shí)考驗真正實(shí)力
6. 不是每個企業(yè)都可以成為亞馬遜的
7. 電商新戶需要學(xué)習(xí)的基本竅門

十一、你好與再見——兩個重要的瞬間
1. 第一印象的重要性
2. 電話最初與最終不可少寒暄
3. 殘疾通道的義務(wù)打開多扇可能性
4. 前臺人員老虎性格
5. Web side 的入口是你決定不了的
6. 說再見時的控制
7. 你好,再見的外包危險性

《完美服務(wù)是這樣煉成的(高端服務(wù)禮儀篇)》所屬分類
市場營銷

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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李旸老師簡介
李旸
李旸
 人力資源管理碩士 勞動經(jīng)濟(jì)管理博士
 日本禮儀資格考試高級指導(dǎo)員
 上海工程技術(shù)大學(xué)成教院特聘講師
 杭州電視臺錢塘論壇特邀嘉賓
 中國培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師
 名師學(xué)院誠信講師
李老師有近二十年的專項研究與企業(yè)管理經(jīng)驗,曾先后任職于學(xué)校及國內(nèi)外知名企業(yè)歷任人力資源管理,企業(yè)禮儀督導(dǎo)主任、教育培訓(xùn)總監(jiān)、董事、副校長等職,李老師一直致力于人力資源與禮儀培訓(xùn)的研究工作與培訓(xùn)工作。

【擅長行業(yè)與領(lǐng)域】:
善于挖掘人性之“善”面,從心態(tài)著手激勵學(xué)員,并舉一反三,使用大量案例讓學(xué)員真正能學(xué)到知識、并能正確運(yùn)用知識。授課風(fēng)格既清新自然,又不失激情,能結(jié)合時事要聞與社會熱點(diǎn),讓學(xué)員身臨其境。善于引導(dǎo)調(diào)動學(xué)員,互動性強(qiáng),學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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