公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2015-01-22      修改時(shí)間: 2015-01-22      課程編號(hào):100174497
《打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》課程大綱
第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知

1) 什么是團(tuán)隊(duì)
Ø 團(tuán)隊(duì)的定義
Ø 團(tuán)隊(duì)類型
2) 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3) 團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)流行
4) 團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)
5) 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
6) 案例討論:我的部門是團(tuán)隊(duì)管理嗎?
7) 活動(dòng)游戲:“共同任務(wù)”,一個(gè)小組同時(shí)放下一根竹竿,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同任務(wù)

第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展發(fā)展階段及對(duì)應(yīng)策略

1) 成立期
Ø 成立期團(tuán)隊(duì)特征及存在的問題
Ø 成立期的對(duì)策
Ø 成立期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2) 動(dòng)蕩期
Ø 動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)特征及存在的問題
Ø 動(dòng)蕩期的對(duì)策
Ø 動(dòng)蕩期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3) 穩(wěn)定期
Ø 穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)特征及存在的問題
Ø 穩(wěn)定期的對(duì)策
Ø 穩(wěn)定期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4) 高產(chǎn)期
Ø 高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)特征及存在的問題
Ø 高產(chǎn)期的對(duì)策
Ø 高產(chǎn)期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5) 衰退期;
Ø 衰退期團(tuán)隊(duì)特征及存在的問題
Ø 衰退期的對(duì)策
6) 識(shí)別團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
Ø 識(shí)別發(fā)展階段的兩把尺子
Ø 對(duì)應(yīng)發(fā)展各階段圖
7) 案例討論
Ø A團(tuán)隊(duì)的各個(gè)發(fā)展階段

第三單元:團(tuán)隊(duì)角色及角色的價(jià)值認(rèn)知

1) 團(tuán)隊(duì)角色分析
Ø 實(shí)干者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
Ø 協(xié)調(diào)者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
Ø 推進(jìn)者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
Ø 創(chuàng)新者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
Ø 信息者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
Ø 監(jiān)督者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
Ø 凝聚者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
Ø 完善者特征及期優(yōu)缺點(diǎn)
2) 團(tuán)隊(duì)角色的啟發(fā)
Ø 每一個(gè)角色都很重要
Ø 一個(gè)人不可能完善,但團(tuán)隊(duì)可以
Ø 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長,容人之短
Ø 尊重團(tuán)隊(duì)角色差異
Ø 合作能彌補(bǔ)能力不足
3) 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色差異
Ø 角色種類
Ø 產(chǎn)生方式
Ø 強(qiáng)制程度
Ø 獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒
Ø 領(lǐng)導(dǎo)方式
Ø 地位
4) 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色互補(bǔ)
Ø 團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)要克服的兩個(gè)問題
Ø 案例:如何處理軟件工程師的抱怨;
Ø 案例:如何應(yīng)對(duì)部門“二領(lǐng)導(dǎo)”的問題
5) 團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
Ø 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知的障礙分析
Ø 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知的要點(diǎn)
6) 小組活動(dòng)和研討
7) 活動(dòng)游戲:接手鏈,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中齊心協(xié)力,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色分工,達(dá)成任務(wù)

第四單元:團(tuán)隊(duì)沖突及處理方法

1) 認(rèn)識(shí)沖突沖突的定義
Ø 沖突的分類
Ø 沖突的原因
Ø 沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
2) 處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方法
Ø 競(jìng)爭(zhēng)方式
Ø 回避方式
Ø 遷就方式
Ø 妥協(xié)方式
Ø 合作方式
3) 對(duì)五種處理方法的分析
Ø 如果采用競(jìng)爭(zhēng)方式
Ø 如果采用回避方式
Ø 如果采用遷就方式
Ø 如果采用妥協(xié)方式
Ø 如果采用合作方式
4) 靈活運(yùn)用處理沖突的方式
Ø 重要又緊迫類事情
Ø 既不重要又不緊要類事情
Ø 緊迫但不重要
Ø 重要但不緊迫
5) 團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)體驗(yàn)

第五單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法和途徑

1) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
Ø 高效的領(lǐng)導(dǎo)
Ø 高素質(zhì)的員工
Ø 共同的愿景和目標(biāo)
Ø 團(tuán)隊(duì)精神
2) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的障礙
Ø 組織的障礙
Ø 管理層的障礙
Ø 員工的障礙
3) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)途徑
Ø 人際關(guān)系途徑
Ø 目標(biāo)導(dǎo)向途徑
Ø 共識(shí)導(dǎo)向途徑
Ø 角色界定途徑
4) 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)體驗(yàn)和分享
5) 活動(dòng)游戲:蘿卜蹲,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,眾志成城的團(tuán)結(jié)精神;


《打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》所屬分類
特色課程

《打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源、
《打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅亮老師簡(jiǎn)介
羅亮
羅亮
羅亮老師,職業(yè)培訓(xùn)師,工商管理碩士、PTT專業(yè)認(rèn)證講師,國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作培訓(xùn)師,國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約培訓(xùn)師,同時(shí)兼任多家企業(yè)績(jī)效管理咨詢顧問和企業(yè)人才發(fā)展培訓(xùn)顧問。在課題上長期致力于企業(yè)管理者職業(yè)化管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)培訓(xùn)體系機(jī)制建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng),企業(yè)績(jī)效管理改善及能力素質(zhì)模型應(yīng)用等方面的研究。
【職業(yè)經(jīng)歷】
羅亮老師早年從事金融產(chǎn)品銷售和銷售管理工作。曾經(jīng)在大型企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)人才培訓(xùn)及人力資源管理實(shí)踐工作。先后任職廣東某大型企業(yè)培訓(xùn)中心任培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、上海某國際物流集團(tuán)任職培訓(xùn)部長、人力資源部部長,廣州科技園某上市高科技企業(yè)任職人力資源總監(jiān)、總經(jīng)辦主任等職務(wù)。在企業(yè)任職期間,為企業(yè)主持了各類店長培訓(xùn)班,經(jīng)理提升班,主管晉升培訓(xùn)班,企業(yè)管理輪訓(xùn)班、企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班等并擔(dān)任主講老師,培養(yǎng)了眾多的店長經(jīng)理主管管理人員和企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),積累了豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
【課程特色】
羅亮老師以課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),課程內(nèi)容豐富充實(shí),案例貼近工作,講授深入淺出感染力強(qiáng)為特點(diǎn)。能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)游戲等多元化培訓(xùn)方法和手段。其中尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格備受好評(píng),互動(dòng)性的教學(xué)讓學(xué)員不覺沉悶,同時(shí)當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),對(duì)于實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益。羅亮老師在訓(xùn)練中鼓勵(lì)學(xué)員參與研討,引導(dǎo)學(xué)員間互相為師,突出訓(xùn)練和體驗(yàn)環(huán)節(jié)、力求快樂化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
【成功案例】
國家電網(wǎng)四川省公司、國家電網(wǎng)甘肅省公司、國家電網(wǎng)西安、國家電網(wǎng)應(yīng)急培訓(xùn)基地、國家電網(wǎng)西寧、國家電網(wǎng)海西、國家電網(wǎng)白銀、國家電網(wǎng)荊州、國家電網(wǎng)宜昌、國家電網(wǎng)金昌、國家電網(wǎng)都江堰、國家電網(wǎng)樂山、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)孝感、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)安陽、國家電網(wǎng)隨州、國家電網(wǎng)黃岡、國家電網(wǎng)襄樊、南方電網(wǎng)基建部、南方電網(wǎng)廣州、南方電網(wǎng)清遠(yuǎn)、南方電網(wǎng)宣威、南方電網(wǎng)六盤水、南方電網(wǎng)北海、南方電網(wǎng)西雙版納、南方電網(wǎng)高明
海南航空集團(tuán)、海南航空股份、海航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、海航銷售公司、新華航空技術(shù)、海航天津海運(yùn)、海航大新華物流、山東航空公司、上海遠(yuǎn)成物流、深圳揚(yáng)帆國際物流、美的集團(tuán)白電、上海汽車集團(tuán)、日產(chǎn)風(fēng)神科技、德國若爾達(dá)中山、日本精工大連、南車集團(tuán)株洲、霍州煤業(yè)集團(tuán)、廣東棕櫚園林、廣東保利地產(chǎn)、美林基業(yè)地產(chǎn)、廣州天譽(yù)物業(yè)、廣州凱德置地、南方測(cè)繪集團(tuán)、福建安踏體育、佛山新中源陶瓷、佛山新明珠陶瓷、寧波歐林廚具
中國電信陜西省公司、中國電信四川省公司、中國電信廣東省公司、中國電信四川甘孜、中國移動(dòng)黑龍江省公司、中國移動(dòng)廣西省公司、中國移動(dòng)遵義、中國移動(dòng)佛山、中國移動(dòng)茂名、廣東郵電人才、建設(shè)銀行從化、建設(shè)銀行中山、建設(shè)銀行潮州、招商銀行重慶、招商局漳州開發(fā)區(qū)、平安人壽保險(xiǎn)、泰康人壽保險(xiǎn)、中國人壽、民生銀行廣州、萬聯(lián)證券、廣發(fā)證券
嘉麗詩內(nèi)衣、廣東金發(fā)科技、南海嘉麗詩內(nèi)衣、真功夫餐飲連鎖、廣州統(tǒng)一公司、廣州明林藥業(yè)、世紀(jì)龍網(wǎng)絡(luò)、廣東立白集團(tuán)、廣東天源投資、珠海聯(lián)豐紡織、江門恒福制衣、五羊偉業(yè)電器、祥龍藥業(yè)發(fā)展、廣州大禾餐飲
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
羅亮老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高效溝通與跨部門協(xié)作
·問題分析和解決技能
·壓力管理和情緒舒緩
·公眾表達(dá)與演示技巧
·創(chuàng)新思維解決問題
·時(shí)間管理與效能提升
·班組長核心管理能力提升
·新晉升經(jīng)理管理能力鍛造
·中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升
·MTP 中層干部管理技能訓(xùn)練
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 周煒-打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 初勇鋼-打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 周煒-打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
相關(guān)專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效考核體系
績(jī)效與薪酬管理課程
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營
房地產(chǎn)人力資源
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練——
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營相關(guān)公開課
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識(shí)模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
  • 培訓(xùn)師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問 講師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 32.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×