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電話銷售提高篇—跟進與異議處理
添加時間:2015-03-16      修改時間: 2015-03-16      課程編號:100176568
《電話銷售提高篇—跟進與異議處理》課程大綱
一.培訓(xùn)對象:
電話銷售代表(入職2個月以上),主管
二.課程目標:
1.掌握電話銷售跟進原理與方法
2.如何分析客戶類型與應(yīng)對策略
3.掌握客戶異議分析及解決說辭
三.培訓(xùn)方式:
互動講解、案例分析、模擬演練 、行動導(dǎo)入

四、課程大綱:
第一章 電話銷售跟進原理與方法
第一節(jié):電話銷售流程
第二節(jié):詮釋電話銷售跟進
第三節(jié):電話跟進的類型
第四節(jié):電話跟進注意事項
第五節(jié):電話銷售跟進技巧
第二章:客戶性格類型劃分與應(yīng)對策略
(1)四類客戶類型
(2)應(yīng)對策略
第三章:客戶異議分析與解決說辭
第一節(jié):客戶異議的來源
第二節(jié)異議的類型
第三節(jié)異議處理的必備心態(tài)
第四節(jié)異議處理的原則
第五節(jié)異議處理的方法
第六節(jié)常見異議處理示例
第四章:行動導(dǎo)入與現(xiàn)場咨詢解答


《電話銷售提高篇—跟進與異議處理》課程目的
1.掌握電話銷售跟進原理與方法
2.如何分析客戶類型與應(yīng)對策略
3.掌握客戶異議分析及解決說辭


《電話銷售提高篇—跟進與異議處理》所屬分類
市場營銷

《電話銷售提高篇—跟進與異議處理》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績效銷售團隊門店銷售動作分解、電話銷售技巧、
《電話銷售提高篇—跟進與異議處理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師鄭海燕老師簡介
鄭海燕
鄭海燕
〖綜合介紹〗
畢業(yè)于安徽大學法學專業(yè)
四年外企管理經(jīng)驗;
六年的電話營銷培訓(xùn)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗;
八年的直銷團隊管理工作經(jīng)驗;
兩年大區(qū)管理經(jīng)驗、帶領(lǐng)8家分公司超230人直銷團隊;
是中國為數(shù)不多的既懂培訓(xùn)又懂營銷管理的復(fù)合管理者、實戰(zhàn)培訓(xùn)講師!
對直銷、特別是電話營銷隊伍的管理,營銷政策與方案的策劃和實施有實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的見解。
結(jié)合中國市場特色,首創(chuàng)“電邀+直銷模式”現(xiàn)已被國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司完全推廣運用!

〖從業(yè)經(jīng)歷〗
先后擔任過深圳市大型培訓(xùn)學校副校長、國內(nèi)知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、“百度”東莞分公司銷售總監(jiān), “易查”深圳副總經(jīng)理、現(xiàn)任某集團公司大區(qū)總,兼任“美國標準普爾新加坡分公司”顧問和“上海凱盛”咨詢顧問;
既有品牌公司品牌的銷售經(jīng)驗,也有不知名公司不知名產(chǎn)品的銷售管理經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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