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銀行服務客戶關(guān)系管理
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177936
《銀行服務客戶關(guān)系管理》課程大綱
課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵大的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領(lǐng)競爭的至高點實現(xiàn)在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。因而客戶關(guān)系管理正在為越來越多的銀行所重視,也日益嚴肅地被提到銀行管理的議事日程上來。

授課風格:
劉老師從事銀行營銷、培訓、管理十幾年,擁有極其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其帶領(lǐng)的團隊一直保持喜人績效,得到業(yè)界高度認可。其課程實戰(zhàn)指導意義和落地可操作性極強,并且課后擁有一套完整的績效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點。

課程收益:
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當下業(yè)務環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,認識專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓練從業(yè)技能--糾偏服務理念、認識優(yōu)質(zhì)服務在銀行競爭中起到的重要作用,掌握客戶分層分類管理和隨之而來的個性化服務要點,通過有的放矢的高質(zhì)量服務提高客戶滿意度,降低客戶流失率。

課程時間:2天,6小時/天
適合對象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等營銷相關(guān)人員

課程大綱
第一講:中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型探索時期對客戶留存的沖擊
一、大數(shù)據(jù)時代對網(wǎng)點傳統(tǒng)運營模式的挑戰(zhàn)
二、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望
三、如何正確面對銀行壟斷地位的顛覆和客戶多樣化的選擇

第二講:客戶留存生命周期
一、入行期、成長期、成熟期、衰退期
二、各個時期客戶的核心訴求
三、各個時期客戶的財富管理目標和客戶體驗需求
四、客戶離開的三大原因

第三講:客戶關(guān)系管理的個性化服務和體驗
一、客戶分層分級管理的誤區(qū)
1、分層分級標準
2、關(guān)系維護責任人
3、維護投入和維護方式
二、從財富實力剖析四大類客戶關(guān)系維護方法和時效性
三、從性格類型剖析四大類客戶關(guān)系維護方法和時效性
四、八種維護平臺/工具的使用要點

第四講:投訴是把雙刃劍
一、謹慎處理客戶投訴對客戶關(guān)系維護的重要性
二、客戶投訴對銀行的意義
三、權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)顯示—客戶雖不滿意,但仍會回頭的客戶有多少?
1、不投訴的客戶 9%(91%不會再回來)
2、投訴過但沒有得到解決的客戶 19%(81%不會再回來)
3、投訴過但得到解決 54%(56%不會再回來)
4、投訴被迅速得到解決的客戶 82%(18%不會再回來)
客戶的不滿意,對我們來說是一次提升的契機!
四、客戶不滿意的根源和心理需求

第五講:投訴處理整體技巧
一、先處理感情,再處理事情,先關(guān)注“人”,再關(guān)注“事”
第一步:情緒管理,管理好客戶和自己的情緒
第二步:聆聽客戶訴說,找出問題所在
第三步:認同客戶感受并表達歉意
第四步:分析客戶理性期望,提出解決方案
第五步:采取適當行動,及時跟進
二、入行期客戶常見投訴易發(fā)點和預防策略
三、成長期客戶常見投訴易發(fā)點和預防策略
四、成熟期客戶常見投訴易發(fā)點和預防策略
五、衰退期客戶常見投訴易發(fā)點和預防策略

《銀行服務客戶關(guān)系管理》課程目的
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當下業(yè)務環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,認識專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓練從業(yè)技能--糾偏服務理念、認識優(yōu)質(zhì)服務在銀行競爭中起到的重要作用,掌握客戶分層分類管理和隨之而來的個性化服務要點,通過有的放矢的高質(zhì)量服務提高客戶滿意度,降低客戶流失率。


《銀行服務客戶關(guān)系管理》所屬分類
市場營銷

《銀行服務客戶關(guān)系管理》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、中國式關(guān)系營銷客戶服務培訓、銀行窗口服務禮儀培訓、客戶關(guān)系管理培訓、卓越服務、微笑服務培訓、客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務禮儀培訓工廠精細化管理、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓、客戶關(guān)系管理師認證、
《銀行服務客戶關(guān)系管理》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉清揚老師簡介
劉清揚
劉清揚
現(xiàn)任:某國有大型銀行總行培訓部/項目部高級經(jīng)理
曾任:匯豐銀行彌敦道某分行經(jīng)理/行長
曾任:廣東發(fā)展銀行總行營銷大區(qū)銷售部/品牌部/人力資源部/培訓部副總監(jiān)
曾任:萬豪集團(中國) 高級顧問
國際金融營銷高級顧問
銀行服務營銷教練
國際GPST注冊認證高級培訓師
ICF教練
清華大學MBA碩士
具有12年大型銀行營銷管理經(jīng)驗,10年銀行培訓管理經(jīng)驗,擅長領(lǐng)域是銀行的市場營銷和網(wǎng)點輔導經(jīng)驗。專長于銀行銷售崗位(客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)迅速提升業(yè)績產(chǎn)能并保持持續(xù)增長,以及新形勢下銀行網(wǎng)點服務與改造等方面擁有國內(nèi)最先進的經(jīng)驗,在業(yè)界為各大銀行的產(chǎn)品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻;
近6年來培訓過的銀行課程達數(shù)千場,覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網(wǎng)點建設改造項目,對于現(xiàn)有國有以及商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期各分支行行長、網(wǎng)點負責人,銷售以及服務條線課程和服務項目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務人才達萬余人,得到總行高管層的高度認可。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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