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銀行客戶(hù)管理
添加時(shí)間:2014-04-24      修改時(shí)間: 2014-04-24      課程編號(hào):100163012
《銀行客戶(hù)管理》課程大綱
一、什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
1、銷(xiāo)售的五個(gè)層次
2、產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷(xiāo)售 VS 客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售
3、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程
Ø 把握機(jī)會(huì)
Ø 了解需求
Ø 提出建議
Ø 雙贏結(jié)局

二、機(jī)會(huì)在哪里
1、計(jì)劃與活動(dòng):計(jì)劃我們所做的, 做我們所計(jì)劃的
2、獲得高端客戶(hù)的渠道
3、如何留下良好的第一印象
4、如何建立客戶(hù)信任

三、了解客戶(hù)需求
1、銀行客戶(hù)分層管理
2、高端客戶(hù)需求分析
3、有效的提問(wèn)
Ø 提問(wèn)的目的、提問(wèn)的作用、提問(wèn)的方法
4、有效的傾聽(tīng)
Ø 喬.吉拉德的故事
5、S.P.I.N顧問(wèn)式銷(xiāo)售法
6、練習(xí)——如何提出合適的問(wèn)題挖掘并放大客戶(hù)需求

四、提出解決方案, 達(dá)成交易
1、銀行產(chǎn)品特征與賣(mài)點(diǎn)分析
Ø F.A.B
2、如何突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
3、話(huà)術(shù)演練——如何推薦銀行產(chǎn)品
4、如何達(dá)成交易
Ø 觀察成交信號(hào)
Ø 勇敢的說(shuō)出來(lái)

五、拒絕處理
1、正確的心態(tài)
2、常見(jiàn)的客戶(hù)拒絕分析
3、如何處理拒絕
Ø 認(rèn)清拒絕的本質(zhì)
Ø 處理客戶(hù)拒絕的六個(gè)步驟
L.A.P.A.C.T
4、話(huà)術(shù)演練——常見(jiàn)的銀行客戶(hù)拒絕處理

六、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與客戶(hù)推薦
1、市場(chǎng)的每個(gè)階段我們都該做些什么
2、日常維護(hù)與事件維護(hù)
3、客戶(hù)推薦的重要性
4、三個(gè)客戶(hù)推薦的最佳時(shí)機(jī)

《銀行客戶(hù)管理》課程目的
1、銀行客戶(hù)開(kāi)拓的方法
2、初次接觸客戶(hù),如何留下良好的第一印象
3、提升客戶(hù)溝通技能,挖掘和放大客戶(hù)需求
4、掌握金融產(chǎn)品“利益賣(mài)點(diǎn)”營(yíng)銷(xiāo)技巧
5、學(xué)習(xí)如何處理客戶(hù)的拒絕
6、說(shuō)服客戶(hù)成交的技巧
7、與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,獲得后續(xù)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)

《銀行客戶(hù)管理》適合對(duì)象
銀行理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、財(cái)富中心管理人員等

《銀行客戶(hù)管理》課程特色
理論講授、案例研討、話(huà)術(shù)演練、角色扮演

《銀行客戶(hù)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銀行客戶(hù)管理》所屬專(zhuān)題
客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)管理、銀行金融行業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)關(guān)鍵客戶(hù)管理、

《銀行客戶(hù)管理》關(guān)鍵詞
銀行客戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)管理、銀行金融、
《銀行客戶(hù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王海老師簡(jiǎn)介
王海
王海
原招商銀行銷(xiāo)售主任;
原荷蘭銀行高級(jí)客戶(hù)開(kāi)拓經(jīng)理;
原美林證券大客戶(hù)經(jīng)理;
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、上海財(cái)大、上海復(fù)旦等多家知名高校合作講師。
王先生是理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,有10年金融機(jī)構(gòu)、銀行一線(xiàn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一線(xiàn)工作。
王先生有豐富的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),具有客戶(hù)溝通能力和個(gè)人客戶(hù)開(kāi)拓能力和豐富的理財(cái)知識(shí),熟悉外資和中資銀行的營(yíng)銷(xiāo)模式。作為一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理,具有豐富的面向最終客戶(hù)的培訓(xùn)及講座經(jīng)驗(yàn),前后為超過(guò)4500 人次的客戶(hù)進(jìn)行400場(chǎng)次的專(zhuān)題培訓(xùn)及理財(cái)講座,得到客戶(hù)的廣泛好評(píng)。
擁有豐富的銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為金融機(jī)構(gòu)超過(guò)7,000名分行零售主管、支行行長(zhǎng)/主管副行長(zhǎng)、零售主管、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理及相關(guān)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員提供培訓(xùn)。
培訓(xùn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域:電話(huà)邀約及營(yíng)銷(xiāo)技巧、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧、網(wǎng)點(diǎn)識(shí)別引導(dǎo)及分流、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及提升、金融大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)、高端客戶(hù)類(lèi)型分析、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)流程及技巧、客戶(hù)高效溝通流程與技巧、客戶(hù)需求分析方法與案例分析、產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)技巧與案例分析等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:許徐
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