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銀行對(duì)公客戶經(jīng)理渠道銷售技能
添加時(shí)間:2014-12-25      修改時(shí)間: 2014-12-25      課程編號(hào):100172979
《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理渠道銷售技能》課程大綱
一、商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷“軟肋”面面觀
1、傳統(tǒng)對(duì)公營(yíng)銷與品牌化戰(zhàn)略營(yíng)銷
2、粗放型客戶關(guān)系管理與精細(xì)化、個(gè)性化需求管理
3、服務(wù)分割與團(tuán)隊(duì)服務(wù)
思考:我們的營(yíng)銷軟肋在哪里?

二、對(duì)公營(yíng)銷的困惑與挑戰(zhàn)
1、決策權(quán)局限與市場(chǎng)快速響應(yīng)的困惑
2、渠道單一與客戶需求多樣化的困惑
3、客戶選擇范圍加大與缺乏品牌化運(yùn)作的困惑

三、銀行營(yíng)銷渠道探析
1、銀行營(yíng)銷渠道特點(diǎn)
2、銀行營(yíng)銷渠道作用
3、銀行營(yíng)銷渠道策略選擇
4、一些營(yíng)銷渠道開發(fā)的思考分析:
Ø 政府機(jī)關(guān)
Ø 商業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)
Ø 社區(qū)、街道辦
Ø 房產(chǎn)中介
Ø 代辦公司中介
Ø ……

四、銀行渠道銷售關(guān)鍵
1、價(jià)值探索——發(fā)現(xiàn)和挖掘價(jià)值客戶
Ø 對(duì)公準(zhǔn)客戶的特征判斷
Ø 快速甄別準(zhǔn)客戶的技巧
Ø 客戶群開發(fā)的秘密武器
Ø 產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)客戶識(shí)別開發(fā)
2、需求鏈探索
Ø 揭秘核心業(yè)務(wù)與核心客戶的隱性流失現(xiàn)象
Ø 表態(tài)需求與隱性需求
Ø 目標(biāo)客戶金融需求分析
Ø 快速識(shí)別客戶需求的技巧
3、顧問營(yíng)銷——做企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴
Ø 快速理解與把握客戶問題的技巧
Ø “量身定做”金融服務(wù)方案
Ø 現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)公關(guān)技巧
Ø 學(xué)會(huì)跳出金融服務(wù)金融
4、交叉式營(yíng)銷——建立渠道營(yíng)銷高境界
Ø 銷售循環(huán)的理念
Ø 編制人脈
Ø 打造團(tuán)隊(duì)品牌
Ø 深度營(yíng)銷
Ø 交叉銷售技巧
Ø 討論:如何設(shè)計(jì)你的交叉銷售

《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理渠道銷售技能》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理渠道銷售技能》所屬專題
渠道開發(fā)與管理銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、門店銷售動(dòng)作分解、新經(jīng)理人、銀行客戶投訴抱怨處理技巧銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練
《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理渠道銷售技能》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王飛老師簡(jiǎn)介
王飛
王飛
專家介紹

作為國(guó)內(nèi)中資銀行零售業(yè)務(wù)多個(gè)大型項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人,王飛先生直接策劃、組織、實(shí)施了多個(gè)中資銀行零售銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的大型咨詢項(xiàng)目,對(duì)中資銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)有著深刻的理解,尤其在零售銀行業(yè)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、零售銀行業(yè)務(wù)流程再造、零售銀行業(yè)務(wù)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、服務(wù)營(yíng)銷體系建設(shè)、零售業(yè)務(wù)的CRM體系 (系統(tǒng))建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)選址規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道管理與零售產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)上有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與多個(gè)成功案例。并為各家中資銀行不同崗位提供過超過10,000人/次的各類專題培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象涵蓋分/支行各級(jí)管理人員、支行行長(zhǎng)、理財(cái)(客戶)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、柜員的各個(gè)崗位。

核心課程

《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型理念與實(shí)踐》(服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)理念與實(shí)踐)》
《零售銀行(服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn))服務(wù)營(yíng)銷流程規(guī)范與導(dǎo)入方法》
《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理》
《優(yōu)質(zhì)客戶的來源分析及開發(fā)的方式》
《客戶關(guān)系維護(hù)》
《零售產(chǎn)品分析、銷售方法與話述設(shè)計(jì)》
《顧問式銷售及SIPN大客戶銷售技巧》
《客戶常見異議處理及達(dá)成技巧》
《高端客戶金融需求分析及銷售技巧》
《零售銀行(服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn))精細(xì)化管理》

任職履歷

2012年中國(guó)銀行分行(遼寧、山西、江西、山東、寧夏、蘇州)支行經(jīng)營(yíng)性行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理培訓(xùn)講師
2012年建設(shè)銀行陜西分行理財(cái)經(jīng)理專題培訓(xùn)講師
2012年徽商銀行財(cái)富管理培訓(xùn)講師
2012年農(nóng)業(yè)銀行(重慶分行、吉林分行)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)講師
2010年-2012年 漢口銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售銀行業(yè)務(wù)流程再造項(xiàng)目 項(xiàng)目總監(jiān)/培訓(xùn)講師;
2009-2011年 農(nóng)業(yè)銀行北京市分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目| 項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理;
2011年交通銀行云南省分行服務(wù)品質(zhì)提升專題系列培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理/培訓(xùn)講師;
2010年民生銀行支行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式(SOP)實(shí)施項(xiàng)目 | 專家顧問/培訓(xùn)講師;
2010年中信銀行全國(guó)大堂經(jīng)理專題培訓(xùn)(初、中、高級(jí))培訓(xùn)講師及項(xiàng)目經(jīng)理;
2010年中信銀行全國(guó)服務(wù)品質(zhì)提升專題培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)講師及項(xiàng)目經(jīng)理;
2010年招商銀行天津分行“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”項(xiàng)目專家顧問/培訓(xùn)講師;
2010年齊魯銀行CRM系統(tǒng)建設(shè)需求分析專家顧問(后臺(tái));
2010年徽商銀行大堂經(jīng)理專題培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理/培訓(xùn)講師;
2010年錦州銀行個(gè)金團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理/培訓(xùn)講師;
2009年交通銀行(總行)《交通精品網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃支行個(gè)金管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》項(xiàng)目專家顧問。;
2007年-2009年中信銀行全國(guó)各分行大堂經(jīng)理集中培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)講師;
2009年農(nóng)業(yè)銀行北京分行個(gè)金團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)培訓(xùn)講師;
2009年招商銀行昆明分行“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”項(xiàng)目專家顧問/培訓(xùn)講師;
2008年-2009年交通銀行唐山分行服務(wù)營(yíng)銷流程咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理;
2008年-2009年中信銀行北京/長(zhǎng)沙分行新員工入職上崗培訓(xùn)講師;
2008年-2009年 交通銀行南京分行大堂經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理集中培訓(xùn)講師及項(xiàng)目經(jīng)理;
2007年-2008年 交通銀行南京分行服務(wù)營(yíng)銷流程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理;
2007年-2007年交通銀行 石家莊分行服務(wù)營(yíng)銷流程項(xiàng)目試點(diǎn)階段咨詢專家;
2007年-2007年交通銀行昆明分行服務(wù)營(yíng)銷流程項(xiàng)目地州推廣項(xiàng)目經(jīng)理;
2007年-2007年交通銀行深圳分行服務(wù)營(yíng)銷流程項(xiàng)目咨詢專家;
2010-2011年浦發(fā)銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目專家顧問(后臺(tái));
2004-2006年建設(shè)銀行OCRM項(xiàng)目群WMS系統(tǒng)需求分析專家(后臺(tái));
2005年9月-2007年2月工行(分行)客戶滿意度考核體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理;
2004年8月-2005年8月 工行核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目推廣實(shí)施顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·小微金融的營(yíng)銷技巧
·營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來源、路徑、方法與挑戰(zhàn)
·對(duì)公客戶經(jīng)理溝通技能全面提升
·對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧
·營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中高端客戶維護(hù)
·營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練培訓(xùn)方案
·營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷體系建設(shè)
·銀行運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升與經(jīng)營(yíng)管理
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