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營業(yè)廳店體驗式銷售
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181233
《營業(yè)廳店體驗式銷售》課程大綱
課程背景:
在移動互聯(lián)的大背景下,廳店的銷售也從從傳統(tǒng)手機銷售到以體驗為主的智能機銷售,從業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)換為智能終端銷售為主,終端與業(yè)務(wù)的深度捆綁是發(fā)展的新趨勢。然而在新形勢下,我們很多的促銷人員和管理人員很難適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,智能機和普通手機有什么區(qū)別,好好的手機一旦賣合約機就難以銷售;智能機銷售與業(yè)務(wù)如何結(jié)合?銷售出去后,消費者并不能充分認識應(yīng)用,從而使用應(yīng)用等。這些都是困擾銷售管理部門的問題。廳店的經(jīng)營是關(guān)鍵,廳店經(jīng)營中人、貨、場被稱為“門店三寶”,而人(銷售人員)無疑是其中最重要的因素。但是在訪店的過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店員的卻經(jīng)常是這樣的情況:
不知道自己是誰,角色錯亂
不知道智能機的賣點,缺乏提煉,一旦賣合約套餐就感覺到理不直,氣不壯;
不知道顧客心理,自說自話
不知道成交訣竅,讓煮熟的鴨子飛了。。。
總之是一些讓顧客無語,管理者痛心表現(xiàn)。
公司希望員工有戰(zhàn)斗力,同樣員工需要有戰(zhàn)斗的武器和方法,正如上戰(zhàn)場前的
戰(zhàn)士需要訓練一樣,我們的店員同樣需要經(jīng)過嚴格的培訓。我們要的是一批經(jīng)過訓練的正規(guī)軍,而不是匆忙上陣的游擊隊

課程收益:
課程會告訴移動互聯(lián)的精彩應(yīng)用用哪些,優(yōu)秀店員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力有哪些,(成為玩家,成為專家)銷售的五部曲應(yīng)該是如何做的,萬能的FBA法則如何助推銷售,創(chuàng)造體驗讓顧客樂在其中,講故事,做銷售,讓銷售不是一件難事,如何引導顧客辦理合約套餐,如何銷售相關(guān)流量包等的具體作法等等;跇I(yè)務(wù)的零售要從推業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)換為:玩終端,秀應(yīng)用,推(合約)套餐。
課程不追求奇招,新招,但一定是有用的招。

課程特色:
言傳身教,主講講師1993年加入和記黃埔屬下超級市場,有15年零售實戰(zhàn)經(jīng)營,5年咨詢管理經(jīng)驗。本身從見習管理人員起步,做過店長,營運經(jīng)理,營運總監(jiān),分管營運的副總經(jīng)理。在幾年咨詢后又回到實業(yè),從零開始,用一年半時間開出擁有一百多家智能手機連鎖店(直營加盟)。擔任總經(jīng)理的,一年前回到講師隊伍。,既有理論,又有實踐,老師教自己做過的。
本課程課程近期經(jīng)過運營商營業(yè)廳和富士康3C數(shù)碼店驗證。在聯(lián)想3C數(shù)碼店全部直營店均參加本課程培訓,輔導廳店同期增長40%,手機終端增長250%;

授課方法:
教學遵循易學實用的原則,方法采用老師講解,室內(nèi)角色扮演,案例引導出主題內(nèi)容,使學員實際參與、親身體驗,回到工作現(xiàn)場立即能用,快速提升企業(yè)的執(zhí)行能力。
包括:講授、視頻圖片、小組研討?情景活動?角色扮演?作業(yè)練習?行動指南、情景式多媒體案例等互動手段使銷售人員學了能懂,懂了能用。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:廳店銷售精英,運營商廳班(店)長

課程大綱:
第一講:基于運營商的零售基本知識
1、手機基本發(fā)展歷史,手機產(chǎn)業(yè)鏈基本情況
2、三大運營商的基本情況介紹
3、智能機的基本構(gòu)成與特點(硬件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)支持)
4、主流智能手機操作系統(tǒng)簡介(
5、智能機的精彩應(yīng)用(新浪微博,微信,移動QQ,手機淘寶,美圖秀秀,墨跡天氣,百度地圖,去哪兒......)
6、小結(jié):基于運營商的零售(玩終端,秀應(yīng)用,推套餐)

第二講:銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力
1、廳店銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)
2、廳店銷售人員應(yīng)該具備的職業(yè)形象
3、廳店銷售人員的職業(yè)技能
4、廳店銷售人員的成長方向
5、溝通:銷售的開始(溝通的外形、內(nèi)涵和智慧)
課前測試:分小組演練從迎賓到送客的過程

第三講:銷售五部曲之---連接
1、建立連接是讓消費者與店員之間建立良好關(guān)系的開始
2、建立連接的三個要素(個性化問候語+創(chuàng)造自由空間+再次連接機會)
3、建立連接的關(guān)鍵點:創(chuàng)造輕松的溝通環(huán)境
4、人性的優(yōu)點:贊美。ㄑ菥殻簩ふ屹澝傈c)
5、連接過程中常見問題及應(yīng)對技巧。
演練

第四講:銷售五部曲之二---探詢顧客需求
1、顧客需求不是看出來的而是問出來的!
2、發(fā)問的技巧(封閉式問題和開放式問題)
3、探詢需求過程中的5W+1H。
4、傾聽的重要性(演練:說與聽)
5、探詢顧客需求中常見問題和應(yīng)對技巧
演練、角色扮演

第五講:銷售五部曲之三---創(chuàng)造顧客體驗
1、我們?yōu)榭蛻籼峁┑捏w驗不僅僅是產(chǎn)品本身,而是一系列服務(wù)。
2、相關(guān)和獨特的特性才能打動顧客
3、USP(獨特銷售賣點是如何提煉的)
4、萬能的FAB法則(視頻對比)
5、如何講一個讓顧客身臨其境的故事
6、創(chuàng)造體驗過程中的常見問題和應(yīng)對技巧
手機銷售的1359法(演練分享,點評)
演練、視頻

第六講:銷售五部曲之四---成交
1、顧客身體性成交語言有哪些
2、顧客口頭語言性成交語言有哪些
3、店員嘗試性成交語言以及使用時機
4、成交的勝負點:處理顧客異議的2E2C原則
5、如何附加推銷和注意事項
6、成交過程中的常見問題和應(yīng)對技巧
演練

第七講:銷售五部曲之五---建立持久關(guān)系
1、好的告別勝過熱情的接待。
2、建立持久關(guān)系的三個關(guān)鍵要素(感謝、贊美、鼓勵)
3、銷售不成功的情況下容易忽視的地方
4、建立持久關(guān)系的過程中常見問題和應(yīng)對技巧
演練

第八講:3G時代廳店流量經(jīng)營策略—增加客戶粘性
1、什么是流量經(jīng)營
2、流量經(jīng)營的常用方法
3、流量經(jīng)營需要的支撐
4、如何做好流量經(jīng)營

第九講:廳店管理技巧
1、廳店長的角色(代表者,規(guī)劃者,鼓動者,控制者,)。
2、開門七件事(廳店每日檢查表)
3、廳店自我診斷(望、聞、問、切、翻)
4、廳店的重點管理(人、財、物)

第十講:廳店營銷
1、傳統(tǒng)營銷4P和廳店營銷7P的概念和方法
2、廳店對顧客的眼耳口鼻的營銷
3、客流、客單分析法
4、廳店微促銷的組織

第十一講:顧客關(guān)系
1、服務(wù)的4個層次
2、老顧客對廳店的重要
3、會員如何管理
4、異業(yè)聯(lián)盟,會員活動對增加客戶粘度的好處

總結(jié),回顧。

《營業(yè)廳店體驗式銷售》所屬分類
市場營銷

《營業(yè)廳店體驗式銷售》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、門店銷售動作分解、營業(yè)廳系列培訓、3G時代體驗式培訓
《營業(yè)廳店體驗式銷售》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王山老師簡介
王山
王山
清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士(MBA)戰(zhàn)略管理方向 (2003)
西安交通大學能源與動力工程系核反應(yīng)堆工程專業(yè) 工學學士 (1992)
資深零售管理專家,咨詢師,培訓師,是中山大學MBA,華南理工MBA,北大匯豐商學院EDP,南昌大學MBA項目,江南大學食品學院等特聘老師;是中央財經(jīng)大學在職研究生校外輔導師
深圳市連鎖經(jīng)營協(xié)會特約講師,中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師。
《全球品牌網(wǎng)》專欄作者,在《銷售與市場》《21世紀商業(yè)評論》《21世紀經(jīng)濟報道》《上海第一財經(jīng)雜志》《世界經(jīng)理人文摘》《鳳凰網(wǎng) 財經(jīng)》《商界》《當代經(jīng)理人》《HR經(jīng)理人》、《《超市周刊》、《糖煙酒周刊》、《贏周刊》、《理財雜志》、《華夏時報》《南方都市報》《零售世界》《經(jīng)濟觀察報》《羊城晚報》《中國營銷傳播網(wǎng)》等主流媒體發(fā)表多篇文章。
王山先生有4年的管理咨詢項目經(jīng)驗(部分咨詢項目包括但不限于):長沙某連鎖超市組織架構(gòu),管理體系的建立,東莞某大型連鎖賣場全面管理提升項目,深圳某房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項目,深圳某童裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略,人力資源項目,深圳某房地產(chǎn)物業(yè)公司戰(zhàn)略,深圳某大型國企三項制度改革,南昌某駕校連鎖經(jīng)營管理體系建立,深圳某生鮮食品加工連鎖機構(gòu)連鎖標準體系,唐山某板栗連鎖企業(yè)整體策劃和連鎖經(jīng)營體系等
王山先生長期擔任零售公開課和企業(yè)內(nèi)訓課主講講師。
【授課風格與效果】
王山老師理論基礎(chǔ)扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,講課幽默風趣,以咨詢師觀察企業(yè)的深度更能讓企業(yè)得到意外收獲
培訓效果承諾:課后學員無計名測評優(yōu)良指標保證達80%以上滿意度。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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