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楊序國個人簡介

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資深咨詢顧問、高級講師
■ 主要發(fā)表文章：
《平衡計分卡設計》，發(fā)表于《新資本》雜志2004年第2期；
《企業(yè)文化建設三步曲》，發(fā)表于《新資本》雜志2004年第6期；
《人力資源管理的八大迷思》，發(fā)表于《中國中小企業(yè)》雜志2004年第8期；
《人力資源戰(zhàn)略制度》，發(fā)表于《新資本》雜志2005年第2期；
《HR：學會營銷》，發(fā)表于《新資本》雜志2005年第6期；
《HR經(jīng)理是靠不住的》，發(fā)表于《中國中小企業(yè)》雜志2005年第9期；
《核心能力考量》，發(fā)表于《企業(yè)管理》雜志2005年第9期；
《跳出藩蘺 尋求突破》，發(fā)表于《企業(yè)管理》雜志2006年第1期；
《素質(zhì)配比表》，發(fā)表于《新資本》雜志2006年第1期；
《組織績效改進讓誰滿意》發(fā)表于《人力資源》雜志2006年第12期。
《HR經(jīng)理,自身修煉五步走 》發(fā)表于《人力資源》雜志2007年第3期
《人力資源部門職位設置的三種方式》發(fā)表于《銷售與管理》雜志2007年第12期
《人力資源管理在企業(yè)并購中的價值》發(fā)表于《南方人才》雜志2008年第2期
《落實人力資源戰(zhàn)略的三個工具》發(fā)表于《銷售與管理》雜志2008年第5期。
■ 主要出版著作：
《公司能力考量》，機械工業(yè)出版社，2006年5月。
《咨詢手記——人力資源戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)》，湖南科技出版社，2005年1月。
《考量——讓老板看到人力資源管理的價值》，湖南科技出版社，2005年1月。
《HR執(zhí)行力——人力資源部門的人力資源管理》，湖南科技出版社，2005年1月。
《績效管理何以見績效》，湖南科技出版社，2006年2月。
《文化制勝的5C策略》，湖南科技出版社，2006年2月。
《任職資格管理》，北京：機械工業(yè)出版社，2009年11月

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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先后任職于重慶四維瓷業(yè)集團、深圳車博仕人力資源部經(jīng)理， 深圳知名人力資源咨詢公司項目經(jīng)理、講師，具有近十年人力資源管理實踐與咨詢經(jīng)驗。

楊序國主講課程

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《素質(zhì)模型與任職資格》、《績效管理何以見績效》、《平衡計分卡、全面預算與公司績效改善》、《基于戰(zhàn)略的薪酬設計》等

服務過的客戶

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■ 項目實踐：參與近十家企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、集團公司管控、組織結(jié)構(gòu)設計、 流程優(yōu)化、企業(yè)文化、戰(zhàn)略人力資源管理、勞動人事工資三項制度改革等方面的管理咨詢項目。
■ 曾經(jīng)服務過的客戶：華電國際、粵電集團、建峰化工、深圳運發(fā)、帥康集團、德安集團、晨輝控股、凈雅餐飲、中山公用、上海天虹、南車時代電氣股份等

楊序國的內(nèi)訓課課程

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