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首頁(yè) >> 培訓(xùn)師同盟 >> 楊序國(guó)介紹
楊序國(guó)基本信息
楊序國(guó)
姓  名:楊序國(guó)
核心頭銜:資深咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)講師
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢(xún)熱線:020-29042042
楊序國(guó)個(gè)人簡(jiǎn)介
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資深咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)講師
■ 主要發(fā)表文章:
《平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)》,發(fā)表于《新資本》雜志2004年第2期;
《企業(yè)文化建設(shè)三步曲》,發(fā)表于《新資本》雜志2004年第6期;
《人力資源管理的八大迷思》,發(fā)表于《中國(guó)中小企業(yè)》雜志2004年第8期;
《人力資源戰(zhàn)略制度》,發(fā)表于《新資本》雜志2005年第2期;
《HR:學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)》,發(fā)表于《新資本》雜志2005年第6期;
《HR經(jīng)理是靠不住的》,發(fā)表于《中國(guó)中小企業(yè)》雜志2005年第9期;
《核心能力考量》,發(fā)表于《企業(yè)管理》雜志2005年第9期;
《跳出藩蘺 尋求突破》,發(fā)表于《企業(yè)管理》雜志2006年第1期;
《素質(zhì)配比表》,發(fā)表于《新資本》雜志2006年第1期;
《組織績(jī)效改進(jìn)讓誰(shuí)滿(mǎn)意》發(fā)表于《人力資源》雜志2006年第12期。
《HR經(jīng)理,自身修煉五步走 》發(fā)表于《人力資源》雜志2007年第3期
《人力資源部門(mén)職位設(shè)置的三種方式》發(fā)表于《銷(xiāo)售與管理》雜志2007年第12期
《人力資源管理在企業(yè)并購(gòu)中的價(jià)值》發(fā)表于《南方人才》雜志2008年第2期
《落實(shí)人力資源戰(zhàn)略的三個(gè)工具》發(fā)表于《銷(xiāo)售與管理》雜志2008年第5期。
■ 主要出版著作:
《公司能力考量》,機(jī)械工業(yè)出版社,2006年5月。
《咨詢(xún)手記——人力資源戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)》,湖南科技出版社,2005年1月。
《考量——讓老板看到人力資源管理的價(jià)值》,湖南科技出版社,2005年1月。
《HR執(zhí)行力——人力資源部門(mén)的人力資源管理》,湖南科技出版社,2005年1月。
《績(jī)效管理何以見(jiàn)績(jī)效》,湖南科技出版社,2006年2月。
《文化制勝的5C策略》,湖南科技出版社,2006年2月。
《任職資格管理》,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2009年11月

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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先后任職于重慶四維瓷業(yè)集團(tuán)、深圳車(chē)博仕人力資源部經(jīng)理, 深圳知名人力資源咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理、講師,具有近十年人力資源管理實(shí)踐與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

楊序國(guó)主講課程
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《素質(zhì)模型與任職資格》、《績(jī)效管理何以見(jiàn)績(jī)效》、《平衡計(jì)分卡、全面預(yù)算與公司績(jī)效改善》、《基于戰(zhàn)略的薪酬設(shè)計(jì)》等

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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■ 項(xiàng)目實(shí)踐:參與近十家企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、集團(tuán)公司管控、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、 流程優(yōu)化、企業(yè)文化、戰(zhàn)略人力資源管理、勞動(dòng)人事工資三項(xiàng)制度改革等方面的管理咨詢(xún)項(xiàng)目。
■ 曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù):華電國(guó)際、粵電集團(tuán)、建峰化工、深圳運(yùn)發(fā)、帥康集團(tuán)、德安集團(tuán)、晨輝控股、凈雅餐飲、中山公用、上海天虹、南車(chē)時(shí)代電氣股份等

楊序國(guó)的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱(chēng)
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