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王一凡個人簡介

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“三基管理”理論創(chuàng)立者
“前源管理”、“三現(xiàn)原則”應用模式創(chuàng)立者及實踐者
國家注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
白象商學院金牌講師
揚智咨詢高級培訓師、高級咨詢師
背景介紹：工商管理學碩士、EMBA，18年制造業(yè)管理經(jīng)驗，曾服務多家國有、臺資、外資和民營企業(yè)，具有資深的職場背景和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。將十幾年的管理經(jīng)驗，并細致入微的人生與生活的深刻體驗，通過體系化、系統(tǒng)化的總結提煉，融會中國傳統(tǒng)管理文化及西方管理理論于一體，形成自己獨特的經(jīng)營管理視角，創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問題的“三現(xiàn)”原則等實戰(zhàn)管理理論和應用模式。
“三基管理”理論，從管理關鍵根基點出發(fā)，有效解決企業(yè)經(jīng)營管理中策略計劃不能落地、問題不能根除現(xiàn)象。
“前源管理理念”應用模式采用簡潔明了的問題解決手法，有效解決并固化生產(chǎn)運營和現(xiàn)場管理中存在的陋習和頑疾。
問題解決 “三現(xiàn)”原則，是JIT解決一線部門協(xié)作問題的有效手段，是快速提高決策分析和問題解決的高效執(zhí)行力準則。
個人風格：現(xiàn)場推動模式、專業(yè)嚴謹、實戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益，曾在2008年抗冰救災行動中因組織營救京珠高速108名受困旅客（其中一半以上為老人和孩子）而榮立三等功。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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王老師曾在康師傅控股集團、新加坡福達投資集團、中國白象集團等多家大型企業(yè)擔任高級管理職務，并任多家著名公司管理顧問。

王一凡主講課程

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金牌系列課程：
獨家課程：《以三基思想實現(xiàn)精實化管理》、《防患于未然—風險防范管理》、《如何高效解決管理難題——三現(xiàn)原則下的管理實踐》
領導力系列課程：《POM構筑卓越領導力》、《中堅干部MTP研修》、《高效團隊建設與領導》。
管理能力系列課程：《經(jīng)理人角色定位》、《高效溝通》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《自我管理與時間管理技巧》、《項目管理精要》、《企業(yè)內(nèi)部講師梯隊建設》、《職業(yè)規(guī)劃與輔導》等。
制造行業(yè)管理課程：《現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術》、《物流與供應鏈管理》、《精益生產(chǎn)理論應用》《全面品質管理（TQC）》等。

服務過的客戶

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徽錦豐實業(yè)、河北華統(tǒng)、河南正龍、河南神華面業(yè)、南京機輪、西安米旗集團、西安北方藥業(yè)等，為百余家大中型企事業(yè)單位進行過管理咨詢和專業(yè)培訓。

王一凡的內(nèi)訓課課程

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