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黃治淮個(gè)人簡介

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工作年限：15年 學(xué) 歷：湖南師范大學(xué)教育系本科受教育狀況：
曾經(jīng)受訓(xùn)于中國汽車工業(yè)中心，QS9000系統(tǒng)訓(xùn)練。
六西格瑪黑帶顧問師。IRCA注冊審核員考試通過，獲IRCA審核員資格。CNCA國家注冊QMS，EMS，OHSAS 咨詢師。
深圳咨詢行業(yè)協(xié)會PTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)合格。
專長課程
技術(shù)類：SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、問題分析與解決（8D方法）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、FMEA（潛在失效模式及后果分析）、儀器校正與管理、APQP與CP（產(chǎn)品先期策劃與控制計(jì)劃）、QC手法與QCC
基層管理類：督導(dǎo)與工作進(jìn)度管理、工作計(jì)劃與執(zhí)行管理、現(xiàn)場管理與改善
中高層管理：管理者代表領(lǐng)導(dǎo)力、以過程方法為導(dǎo)向的績效管理模式、
歷任職務(wù)
櫻井制衣廠二年,儲干,組長,生產(chǎn)課長,從基層做起的實(shí)務(wù)管理人員,日資文化對其咨詢影響深厚的職場第一站.
怡達(dá)集團(tuán)ISO部經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)所有分公司ISO 9000的推行工作及培訓(xùn)工作。
嘉華電子集團(tuán)QS部經(jīng)理,負(fù)責(zé)總部QS9000推行及所有分公司ISO 9000推行工作、 ISO 14000的推行工作、企業(yè)文化的塑造與傳播工作及培訓(xùn)工作。
美國SAE 系統(tǒng)部高級工程師﹑產(chǎn)品經(jīng)理，主持ISO9000,ISO14000,QS-9000,BABT-PS340，產(chǎn)品VDE，CSA，UL認(rèn)證的導(dǎo)入與日常維護(hù)工作；
顧問情況
至今共輔導(dǎo)過二百多家公司，包括中、日、港、臺資企業(yè)并全部一次性通過認(rèn)證。
擅長TS16949、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ICTI體系的輔導(dǎo)及品質(zhì)管理工具的應(yīng)
用，培訓(xùn)與輔導(dǎo)皆細(xì)致認(rèn)真，是位實(shí)務(wù)、專業(yè)的顧問師。
熟悉多家國際跨國公司驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)和要求，如沃爾瑪、惠爾浦，麥當(dāng)勞，通用，法雷奧等跨國企業(yè)采購要求，輔導(dǎo)深入，屢受好評。
另外，多次開辦公開課，滿意度90%以上。
培訓(xùn)與輔導(dǎo)部分個(gè)案
中國航天科技國際集團(tuán)有限公司 志源實(shí)業(yè)有限公司、康惠半導(dǎo)體公司、康源電子
德賽集團(tuán) 華陽通用（惠州）有限公司
東莞市同昌電子有限公司 深圳市明陽線路科技有限公司
宏都線路板廠 惠州七海玩具廠
美聯(lián)玩具廠（中國）有限公司 東皓實(shí)業(yè)有限公司
亞特藍(lán)斯電子(東莞)有限公司 白井電子科技有限公司
好彩（深圳）塑膠廠有限公司 美的集團(tuán)－蕪湖威靈電機(jī)有限公司
中山鴻運(yùn)線路板廠 三威塑膠玩具有限公司
中山鴻達(dá)電子有限公司 中山永發(fā)線圈有限公司
TCL顯示器科技有限公司 美上日東電子有限公司
東京光學(xué)機(jī)構(gòu)有限公司 海格電器有限公司
元升國際集團(tuán)有限公司/深圳元升輕工有限公司
利龍印刷 中大印刷

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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櫻井制衣廠二年,儲干,組長,生產(chǎn)課長,從基層做起的實(shí)務(wù)管理人員,日資文化對其咨詢影響深厚的職場第一站.
怡達(dá)集團(tuán)ISO部經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)所有分公司ISO 9000的推行工作及培訓(xùn)工作。
嘉華電子集團(tuán)QS部經(jīng)理,負(fù)責(zé)總部QS9000推行及所有分公司ISO 9000推行工作、 ISO 14000的推行工作、企業(yè)文化的塑造與傳播工作及培訓(xùn)工作。
美國SAE 系統(tǒng)部高級工程師﹑產(chǎn)品經(jīng)理，主持ISO9000,ISO14000,QS-9000,BABT-PS340，產(chǎn)品VDE，CSA，UL認(rèn)證的導(dǎo)入與日常維護(hù)工作；

黃治淮主講課程

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技術(shù)類：SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、問題分析與解決（8D方法）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、FMEA（潛在失效模式及后果分析）、儀器校正與管理、APQP與CP（產(chǎn)品先期策劃與控制計(jì)劃）、QC手法與QCC
基層管理類：督導(dǎo)與工作進(jìn)度管理、工作計(jì)劃與執(zhí)行管理、現(xiàn)場管理與改善
中高層管理：管理者代表領(lǐng)導(dǎo)力、以過程方法為導(dǎo)向的績效管理模式、

服務(wù)過的客戶

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中國航天科技國際集團(tuán)有限公司 志源實(shí)業(yè)有限公司、康惠半導(dǎo)體公司、康源電子
德賽集團(tuán) 華陽通用（惠州）有限公司
東莞市同昌電子有限公司 深圳市明陽線路科技有限公司
宏都線路板廠 惠州七海玩具廠
美聯(lián)玩具廠（中國）有限公司 東皓實(shí)業(yè)有限公司
亞特藍(lán)斯電子(東莞)有限公司 白井電子科技有限公司
好彩（深圳）塑膠廠有限公司 美的集團(tuán)－蕪湖威靈電機(jī)有限公司
中山鴻運(yùn)線路板廠 三威塑膠玩具有限公司
中山鴻達(dá)電子有限公司 中山永發(fā)線圈有限公司
TCL顯示器科技有限公司 美上日東電子有限公司
東京光學(xué)機(jī)構(gòu)有限公司 海格電器有限公司
元升國際集團(tuán)有限公司/深圳元升輕工有限公司
利龍印刷 中大印刷

黃治淮的內(nèi)訓(xùn)課課程

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