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常耀俊個(gè)人簡(jiǎn)介

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曾在聯(lián)想集團(tuán)工作8年，是聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān)，管理集團(tuán)跨領(lǐng)域的戰(zhàn)略項(xiàng)目。組織了03年聯(lián)想集團(tuán)分銷到直銷的兩類業(yè)務(wù)模式的變革，參與了聯(lián)想集團(tuán)04年收購IBM 電腦事業(yè)部后組織和業(yè)務(wù)重組，對(duì)組織如何通過戰(zhàn)略項(xiàng)目和項(xiàng)目群推動(dòng)完成重大戰(zhàn)略變革和業(yè)務(wù)重組有教深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究。05年受邀到北京08奧組委做項(xiàng)目管理培訓(xùn)，為期8天，內(nèi)容涉及單項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、企業(yè)項(xiàng)目化治理和戰(zhàn)略項(xiàng)目管理多個(gè)領(lǐng)域。目前是清華大學(xué)的國際項(xiàng)目管理工程研究院特聘教授，主要從事項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究和教學(xué)工作，是國內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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清華大學(xué)國際項(xiàng)目管理工程院特聘教授
原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁
原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān)
08北京奧組委特邀項(xiàng)目管理和流程管理專家
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證的PMP項(xiàng)目管理專家
國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMP認(rèn)證IPMP 項(xiàng)目管理專家
8年以上跨國集團(tuán)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
國內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家

常耀俊主講課程

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程：
《戰(zhàn)略項(xiàng)目管理》
《組織級(jí)項(xiàng)目管理》
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)（10步法）》
《企業(yè)級(jí)PMO的建設(shè)和管理》
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：
《從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)變》
《從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》

授課風(fēng)格

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常老師講課風(fēng)趣幽默、理論聯(lián)系實(shí)際，能用通俗易懂的語言闡述深刻難懂的道理。課堂氣氛好，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，其慣用的TDPSS 五步教學(xué)法使學(xué)員在知識(shí)、理論、實(shí)踐和能力方面得到全方位的提升：
第一步 講解（Teach）：
要點(diǎn)：老師精心講解，學(xué)員認(rèn)真聆聽
目的：通過老師的精心講解，讓學(xué)員學(xué)習(xí)、了解和掌握該領(lǐng)域最新理論、知識(shí)和方法；
第二步 演示（Demonstrate）：
要點(diǎn)：老師現(xiàn)場(chǎng)操作演示，學(xué)員認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)
目的：通過老師現(xiàn)場(chǎng)案例演示，讓學(xué)員學(xué)習(xí)和理解關(guān)鍵步驟的工具方法和操作技巧；
第三步 實(shí)踐（Practice）：
要點(diǎn)：學(xué)員按要求練習(xí)和研討，老師巡回指導(dǎo)
目的：通過真實(shí)案例的練習(xí)和研討，讓學(xué)員真正體會(huì)到紙上談兵和實(shí)際操作上的差距；
第四步 分享（Share）：
要點(diǎn)：老師分享領(lǐng)域最佳實(shí)踐案例，學(xué)員學(xué)習(xí)和提問
目的：通過知名企業(yè)成功案例的分享，讓學(xué)員充分了解到該領(lǐng)域的最新應(yīng)用和發(fā)展；
第五步 總結(jié)（Summarize）：
要點(diǎn)：老師和學(xué)員一起總結(jié)
目的：通過相互交流、學(xué)習(xí)和分享，總結(jié)該領(lǐng)域的知識(shí)和操作要點(diǎn)。

服務(wù)過的客戶

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北京08奧組委、寶鋼集團(tuán)、中航集團(tuán)、大亞灣核電站、中國工商銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行、石化干部管理學(xué)院、中石油、中海油、中化集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海信集團(tuán)、中芯國際、浪潮集團(tuán)、國家信息中心、國家疾控中心等。

常耀俊的內(nèi)訓(xùn)課課程

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